Certificate in High-Impact TOC Strategies
-- ViewingNowThe Certificate in High-Impact TOC Strategies course is a powerful learning opportunity for professionals seeking to enhance their project management and problem-solving skills. This course focuses on the Theory of Constraints (TOC), a methodology that helps organizations identify and address their core constraints to improve overall performance.
4٬563+
Students enrolled
GBP £ 140
GBP £ 202
Save 44% with our special offer
حول هذه الدورة
100% عبر الإنترنت
تعلم من أي مكان
شهادة قابلة للمشاركة
أضف إلى ملفك الشخصي على LinkedIn
شهران للإكمال
بمعدل 2-3 ساعات أسبوعياً
ابدأ في أي وقت
لا توجد فترة انتظار
تفاصيل الدورة
• Introduction to TOC (Theory of Constraints): Understanding the core principles and concepts of TOC, including the five focusing steps and the thinking processes. • Identifying Constraints: Techniques for recognizing and defining the bottlenecks in a system, including the use of the Five Focusing Steps and the Thinking Processes. • Exploiting Constraints: Strategies for maximizing the performance of bottlenecks, including the use of buffer management, drum-buffer-rope scheduling, and the 5S system. • Subordinating Non-Constraints: Methods for aligning non-bottleneck resources with the overall system goal, including the use of transfer batches and decoupling. • Elevating Constraints: Techniques for increasing the capacity of bottlenecks, including the use of process improvement and technology upgrades. • Managing the TOC System: Best practices for maintaining and improving a TOC-based system, including the use of performance metrics and continuous improvement methodologies. • TOC Applications: Real-world examples of TOC implementation, including case studies from manufacturing, logistics, and service industries. • Change Management in TOC: Strategies for leading and managing change within a TOC-based organization, including communication, resistance management, and coaching. • TOC and Lean/Six Sigma: Synergies between TOC and other process improvement methodologies, including an overview of Lean and Six Sigma concepts and tools. • TOC and Strategy: Applying TOC principles to strategic decision making, including the use of throughput accounting and the balanced scorecard.
Please note that this is an example of a possible list of units for a Certificate in High-Impact TOC Strategies, and the actual units may vary based on the course provider and goals of the program.
المسار المهني
متطلبات القبول
- فهم أساسي للموضوع
- إتقان اللغة الإنجليزية
- الوصول إلى الكمبيوتر والإنترنت
- مهارات كمبيوتر أساسية
- الالتزام بإكمال الدورة
لا توجد مؤهلات رسمية مطلوبة مسبقاً. تم تصميم الدورة للسهولة.
حالة الدورة
توفر هذه الدورة معرفة ومهارات عملية للتطوير المهني. إنها:
- غير معتمدة من هيئة معترف بها
- غير منظمة من مؤسسة مخولة
- مكملة للمؤهلات الرسمية
ستحصل على شهادة إكمال عند الانتهاء بنجاح من الدورة.
لماذا يختارنا الناس لمهنهم
جاري تحميل المراجعات...
الأسئلة المتكررة
رسوم الدورة
- 3-4 ساعات في الأسبوع
- تسليم الشهادة مبكراً
- التسجيل مفتوح - ابدأ في أي وقت
- 2-3 ساعات في الأسبوع
- تسليم الشهادة العادي
- التسجيل مفتوح - ابدأ في أي وقت
- الوصول الكامل للدورة
- الشهادة الرقمية
- مواد الدورة
احصل على معلومات الدورة
احصل على شهادة مهنية